按照开展“平安单位”建设工作的要求，名星物业公司高度重视，拟定了工作方案，成立了领导小组，进行了部署动员，明确了具体工作，各单位按照方案组织实施。

　　一、结合实际，拟制方案

　　 公司接到上级关于开展“平安单位”建设工作的通知后，认真领会文件精神，同时根据武汉市开展的“平安小区”创建工作要求，实际实际，立即起草了《名星物业公司2016年“平安单位”建设、“平安小区”创建工作方案》，明确了指导思想、工作目标、组织领导、实施步骤、工作任务和工作要求以及平安单位建设、平安小区创建达标标准和达标验收评分标准，使此项工作开展有组织、有依据。公司《工作方案》拟定后及时将电子版下发各管理处。

　　二、高度重视，加强组织领导

　　 根据公司实际，成立了以公司领导任克忠为组长及各管理处主任、公司职能部门负责人为成员的“平安单位”建设、“平安小区”创建工作领导小组，对此项工作实施全面的组织领导，同时，在行政人事部设立办公室，负责协调、督促工作。

　　三、召开会议，进行部署动员

　　 《工作方案》拟定后，公司召开月度例会，把“平安单位”建设、“平安小区”创建工作部署、动员列为一项会议议程，组织与会人员学习大桥集团公司下发的“通知”，明确《名星物业公司2016年“平安单位”建设、“平安小区”创建工作方案》，进行部署动员，对各管理处开展此项工作明确了10项具体事项：

　　 一是制定“平安单位”建设、“平安小区”创建工作方案；

　　 二是召开全体员工会进行部署、动员发动；

　　 三是悬挂横幅，营造创建氛围，横幅内容为：狠抓工作落实 强化安全防范 创建“平安单位”；

　　 四是打印“平安单位”“平安小区”创建工作组织领导名单；

　　 五是拟制《安保力量配备情况汇总表》；

　　 六是拟制《“平安单位”“平安小区”创建安全隐患整改登记表》； 

　　 七是结合实际，制定“平安单位”创建相关制度；

　　 八是建立健全各类台帐。秩序部门岗：来人来访登记、车辆出入登记、值班记录；巡逻岗巡逻记录、防火巡查记录；监控室值班记录及其他记录；消防器材检查、补缺记录；工程部门：设施设备检查、维保、维修记录等。

　　 九是对安保人员进行教育、培训、演练，教育要有文字痕迹，演练要有图片；

　　 十是“个别人”信息登记表（个别人指：同事关系紧张的；有不良嗜好的；性格偏执脾气暴躁的等）（此项工作如有就落实，没有则不做）。

　　 通过部署动员、安排具体工作，使各单位明确了的要求和标准，工作落实有依据，同时，也增强了工作的责任感和紧迫感。

　　四、积极行动，按要求落实工作

　　各单位按照公司会议要求积极行动，结合实际，制定了本单位“平安单位”建设工作方案；组织部门负责人召开会议，安排布置工作，进行动员发动；按公司统一的内容制作横幅，悬挂在小区醒目位置；填写、上报了《安保力量配备情况汇总表》和《“平安单位”、“平安小区”创建安全隐患整改登记表》；瀚城管理处还率先对秩序维护员进行了培训，进一步提高安保人员的执勤能力。各管理处梳理、完善台帐；日常工作中注重加强对进出人员、车辆的问询、登记；白天、夜晚注重检查安保人员的巡逻、巡查情况；工程部门注重对设施设备的巡检、维保。“平安单位”、“平安小区”创建工作正在有序、有力地开展。